Das Wichtigste in Kürze

Für wen ist das Training gedacht?

Der Schwerpunkt des Trainings liegt darauf, Scrum Product Owner zu entwickeln und Sie zu befähigen mit einem nachhaltigen und guten Scrum-Verständnis Teams anzuleiten, zu überwachen und zu unterstützen. Wichtig ist eine gute und enge Kooperation in einem selbst organisierten Team und das erfordert bestmögliche Kommunikation, Interaktion und Transparenz in einer Arbeitsumgebung.
Wer aus einem Unternehmen kommt, das beginnt sich agile auszurichten, wird aus unserem Training ein gutes Basiswissen und Handwerkzeug mitnehmen, um in einem ambitionierten und komplexen Projektumfeld neue Orientierung geben zu können.
Teilnehmer, die schon Scrum-Erfahrungen mitbringen, haben die Chance, ihr Wissen aufzufrischen oder zu ergänzen, eigene Belange aus dem Tagesgeschäft zu reflektieren und mit neuen Erkenntnissen und konkreten Verbesserungsansätzen zurückzukommen.

Und was nehme ich mit?

Teil I

Wir reflektieren die Grundzüge, um den Rahmen, den Scrum bietet, sinnvoll und zielführend auszufüllen.
Antworten gibt es etwa zu folgenden Themenstellungen:

• Wie nutzen wir Scrum Increments und Gelerntes sinnvoll, um Innovationen zu maximieren, Risiken zu reduzieren und das bestmögliche Produkt zu erzielen?
• Wo passt und wirkt Scrum am besten und welche Schlüsselfunktionen erfordert es, um Scrum am effektivsten zu nutzen.
• Wie die richtige Umgebung dabei helfen kann, bei allen Beteiligten die bestmögliche Verständnis und die bestmögliche Identifikation zu entwickeln und auszubauen.
• Weshalb agile Wirkweisen die logische, weil zielführende Richtung bieten, um Produkte und Dienstleistungen erfolgreicher und nachhaltiger zu entwickeln.
• Wie die jeweiligen Rollen und Verantwortungen die rechte Balance fördern zwischen typischerweise gegensätzlichen Interessen von kontinuierlichen Veränderungen und den Erfordernissen, Produkte und Dienstleistungen in bester Qualität und Funktionalität zu schaffen.
• Gemeinsam und basierend auf unseren Erfordernissen werden wir reflektieren, auf welche Weise die grundlegenden Scrum-Prinzipien uns dabei helfen, den Rahmen, den Scrum bietet, sinnvoll, effektiv und damit zielführend zu nutzen.

Teil II

ProductOwnership – von der Vision zum fertigen Produkt. Wir behandeln unter anderem die nachfolgend aufgeführten Bereiche:

• Wie können wir ein wirkungsvolles Umfeld für ein effektives ProcutOwnership gestalten?
• Das Herz eines effektiven ProductOwnerships ist die Fähigkeit, das Produktumfeld in einer Weise zu gestalten und zu organisieren, um gemeinsam imstande zu sein, mit einer bestmöglichen, geschlossenen Interaktion zwischen Team, Usern und Stakeholdern das bestmögliche Produkt zu schaffen.
• Wie eine präzise vorgestellte und geteilte Produktvision die nötige Richtung vorgibt, um das bestmögliche Produkt zu entwickeln und zu schaffen – zielgerichtet und auf dynamische Weise.
• Wir beleuchten, wie verschiedene agile Voraussetzungen dabei helfen, allen Beteiligten den Zusammenhang und die Vision nahezubringen. Dies ermöglicht eine optimale, die bestmögliche Zusammenführung des Scrum Teams, der Stakeholder und der Entwickler im Entwicklungs- und Entstehungsprozess.
• Eine Hinführung zur optimalen Gestaltung des User Backlogs.
• Wie Sie bestmöglich mit allen im Entwicklungsprozess Beteiligten interagieren.

Das Training ist eine konstruktive und gute Möglichkeit, Ihre Rolle als ProductOwner zu beleuchten, zu reflektieren und weitere Möglichkeiten zu finden, in dieser Rolle zu wachsen.

Viele Aha-Erlebnisse durch praktische Übungen öffnen Türen für neue Denkansätze und Herangehensweisen ganz außerhalb der eventuell gewohnten plangetriebenen Projektmanagementmethoden.