Der Ansatz eines zielgerichteten Change Managements muss daher die weichen Faktoren als integrativen Bestandteil in der Projektdurchführung mit berücksichtigen. Effizienzeinbußen durch Ängste und Widerstände bei den Mitarbeitern können zwar nicht gänzlich verhindert werden, aber mit einem effizienten Vorgehen zumindest stark minimiert werden. Um eine erfolgreiche und integrative Projektdurchführung zu unterstützen, haben wir mit dem CHANGE°Circle ein strukturiertes Vorgehensmodell entwickelt. Hiermit stellen wir sicher, dass alle relevanten Change Faktoren und deren Abhängigkeiten ausreichend berücksichtigt werden und für alle Beteiligten eine hohe Prozesssicherheit gewährleistet wird. Der CHANGE°Circle baut dabei auf den etablierten Change Management Konzepten von Lewin und Kruse auf und kombiniert dadurch anerkanntes Wissen mit innovativen Methoden. Unsere Change Management Berater verfügen über umfangreiche Praxiserfahrung und unterstützen Sie dabei, Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen und dauerhaft die aufgebaute Kompetenz bei Ihren Führungskräften und in Ihrem Team zu verankern.