Das Wichtigste in Kürze

Für wen ist das Training gedacht?

Der Schwerpunkt des Trainings liegt darauf, Scrum Master zu entwickeln und Sie zu befähigen mit einem nachhaltigen und guten Scrum-Verständnis Teams anzuleiten, zu überwachen und zu unterstützen. Wichtig ist eine gute und enge Kooperation in einem selbst organisierten Team und das erfordert bestmögliche Kommunikation, Interaktion und Transparenz in einer Arbeitsumgebung.
Wer aus einem Unternehmen kommt, das beginnt sich agile auszurichten, wird aus unserem Training ein gutes Basiswissen und Handwerkzeug mitnehmen, um in einem ambitionierten und komplexen Projektumfeld neue Orientierung geben zu können.
Teilnehmer, die schon Scrum-Erfahrungen mitbringen, haben die Chance, ihr Wissen aufzufrischen oder zu ergänzen, eigene Belange aus dem Tagesgeschäft zu reflektieren und mit neuen Erkenntnissen und konkreten Verbesserungsansätzen zurückzukommen.

Und was nehme ich mit?

Reflektion des aktuellen Verständnisses von Scrum und dessen Mechanismen

Ein gutes Verständnis für diejenigen der Scrum zu Grunde liegenden Intentionen, welche Ihnen ermöglichen, effektiv zu sein.

Eine End-to-End Simulation verhilft zum Verständnis von Scrum und dessen Prinzipien, Strategien und Werkzeuge in der Umsetzung, auch in einem komplexen Projektumfeld.

Diese Fragen werden Ihnen in unserem Training beantwortet:

• In welchen Bereichen ist Scrum besonders effektiv und von großem Vorteil? Worauf muss ich achten, um diese Vorteile zu erleben?
• Welcher Prozess und welche Prinzipien sind Scrum zu Grunde gelegt?
• Welches Rollenverständnis liegt Scrum zu Grunde?
• Wie schaffen wir es durch den Einsatz von Scrum-Proaktivität, Eigenverantwortung, Kommunikation, Kooperation und Motivation der Mitarbeiter zu fördern?
• Wie schaffen wir es uns darauf auszurichten, dem Kunden besonders effektiv seinen gewünschten Nutzen zu erbringen und dabei Risiken optimal zu managen?
• Was macht Scrum agile?

Viele Aha-Erlebnisse durch praktische Übungen öffnen Türen für neue Denkansätze und Herangehensweisen ganz außerhalb der eventuell gewohnten plangetriebenen Projektmanagementmethoden.

Über den Trainer

Ralf Kruse ist einer der erfahrensten Enterprises Agile Coaches in Norddeutschland. Er ist Certified Scrum Trainer® (CST®) und der einzige Certified Enterprise Coach℠ (CEC) der Scrum Alliance im Großraum Hamburg.Von kleinen Start-ups auf der Suche nach einer besseren Aufstellung im Rahmen ihres Wachstums bis hin zur Begleitung von ganzheitlichen Umstellungen in internationaler Konzerne hat Ralf Kruse bereits eine Vielzahl von Kunden – national wie international – erfolgreich unterstützt.

Die Stärke von Ralf Kruse ist es seine langjährige Erfahrungen in der Anwendung agiler Methoden so weiterzugeben, dass Kunden und Trainingsteilnehmer befähigt sind, in ihren Organisationen sofort wirksam zu werden.

 

Aktuelle Termine

Aktuell werden keine Trainings angeboten.

Bitte melden Sie sich bei Interesse bei unserem Trainingsteam über: training@changepoint.de mit Firmennamen, Name und Rechnungsadresse an.

Anmeldebedingungen

Bei Anmeldungen von mindestens 4 Wochen vor Ihrem Wunschtermin gewähren wir einen Rabatt von 200,- € auf den regulären Schulungspreis. Sie erhalten eine Rechnung, nachdem Ihre Registrierungsdaten bei uns eingegangen sind und verarbeitet wurden, spätestens nach Ende der Veranstaltung.

Bei Stornierung einer erfolgten Registrierung bis 20 Tage vor dem gebuchten Termin erstatten wir 50% des Schulungspreises. Bei Stornierung von weniger als 20 Tage vor dem gebuchten Termin oder Nichterscheinen erfolgt keine Erstattung. Eine Ersatzperson kann jederzeit benannt werden.

Wir behalten uns vor, einen Trainingstermin zu stornieren, sofern nicht genügend Anmeldungen für die Durchführung zustande kommen. In diesem Fall erstatten wir selbstverständlich 100% der bereits gezahlten Gebühren.