Kanban-System-Design

Grundlage für die Verbesserung der eigenen Arbeit mit Kanban ist ein virtuelles Kanban-System mit einem Kanban-Board. Das Board stellt die Arbeit dar, das System limitiert die Menge paralleler Arbeit. Das sind zwei der sechs Praktiken der Methode. Verwenden wir sie, können wir unsere Dienstleistung sofort besser betreiben und darüber hinaus nachhaltige Verbesserungen erzielen. Das Kanban-System wird mit STATIK erstellt- dem systematischen Ansatz, Kanban einzuführen. Auf Englisch: Systems thinking approach to introducing Kanban.
Die Schulung stellt die Kanban-Methode anhand von Werten, Prinzipien und Praktiken vor und hilft den Teilnehmern, mit STATIK das Design eines eigenen Systems voranzutreiben.

Das Wichtigste in Kürze

Name des Trainings:Kanban-System-Design 
Trainingsdauer:1. Tag 09.30 – 17.30 Uhr; 2. Tag 09.00 – 17.00 Uhr 
Ort:Trainingsraum, Große Elbstraße 42, 22767 Hamburg
Teilnehmeranzahl:12
Sprache:Deutsch
Zertifizierung:keine; es werden Teilnahmebescheinigungen ausgestellt
Trainer:Florian Eisenberg
Zielgruppe:

Das Training eignet sich für

  • alle Kanban-Einsteiger (Teammitglieder, Projektleiter, insbesondere Führungskräfte)
  • Kanban-Erfahrene, die ihr Wissen intensivieren und Erfahrungen reflektieren wollen
Teilnehmerbeitrag:1.400,- € / 1.200,- € im Early Bird-Tarif, buchbar bis 4 Wochen vor dem Training (Beiträge zzgl. 19% MwSt)

Für wen ist das Training gedacht?

Das Training eignet sich für
• alle Kanban-Einsteiger (Teammitglieder, Projektleiter, insbesondere Führungskräfte)
• Kanban-Erfahrene, die ihr Wissen intensivieren und Erfahrungen reflektieren wollen

Ihr Nutzen

Reflexion des aktuellen Verständnisses von Kanban und dessen Mechanismen.
Zum Schluss der Schulung sind die Teilnehmer in der Lage, an ihrem Arbeitsplatz ein grundlegendes Kanban-System zusammen mit ihren Mitarbeitern und Kollegen zu erstellen und zu betreiben.
Viele Aha-Erlebnisse durch praktische Übungen öffnen Türen für neue Denkansätze und Herangehensweisen ganz außerhalb der eventuell gewohnten plangetriebenen Projektmanagementmethoden.

 

 

Über den Trainer

Florian Eisenberg ist schon seit 2012 Kanban Trainer und gehört damit zu den ersten professionellen Trainern und Coaches im deutschsprachigen Raum. In vielen Einführungen und Transitionen hat er wertvolle Erfahrungen gewonnen, die er in seinen Trainings gerne weiter gibt. Florian ist Autor des Buches „Kanban – mehr als Zettel“, Übersetzer von „Kanban. Verstehen, einführen und anwenden“. Sein Hauptinteresse liegt in der modernen Führung und wie Unternehmen strukturiert sein müssen, um wertschöpfend für Kunden, Mitarbeiter und Eigner zu sein.

„Ich setze beim Management von Dienstleistungen auf die Kanban-Methode: Weil es meinen Kunden hilft, bessere Entscheidungen zu treffen. Sowohl auf Arbeitsebene als auch auf der Ebene, auf der sich Veränderungen bezüglich der Arbeitsprozesse bewegen. Das schafft es durch eine enge Verzahnung der Arbeitsorganisation mit der Reflexion über die Arbeitsweise an sich“, so Florian Eisenberg.

Aktueller Termine

23. – 24. Januar 2020

Zur Anmeldung

Senden Sie Ihre Rückfragen gern an unser Trainingsteam unter: training@changepoint.de


Anmeldebedingungen

Bei Anmeldungen von mindestens 4 Wochen vor Ihrem Wunschtermin gewähren wir einen Rabatt von 200,- € auf den regulären Schulungspreis. Sie erhalten eine Rechnung, nachdem Ihre Registrierungsdaten bei uns eingegangen sind und verarbeitet wurden, spätestens nach Ende der Veranstaltung.

Bei Stornierung einer erfolgten Registrierung bis 20 Tage vor dem gebuchten Termin erstatten wir 50% des Schulungspreises. Bei Stornierung von weniger als 20 Tage vor dem gebuchten Termin oder Nichterscheinen erfolgt keine Erstattung. Eine Ersatzperson kann jederzeit benannt werden.

Wir behalten uns vor, einen Trainingstermin zu stornieren, sofern nicht genügend Anmeldungen für die Durchführung zustande kommen. In diesem Fall erstatten wir selbstverständlich 100% der bereits gezahlten Gebühren.

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